| 1. | Outils pédagogiques |
| | Innover, développer la transversalité et l'agilité organisationnelleÉvaluer les compétences organisationnelles et proposer un plan d'action. Préparer l'entreprise à l'émergence de projets intrapreneuriaux. |
| |
| 2. | Diriger Une Activité |
| | Il doit tenir le rôle de leader et d'acteur du changement, repérer les opportunités sur ses marchés, anticiper les attentes de ses clients, formuler des plans d'action spécifiques, mobiliser ses équipes pour la réalisation des objectifs à atteindre.... Il doit également garantir la cohérence financière et la contribution à la création de valeur des plans d'action mis en oeuvre.... |
| |
| 3. | Modules Booster |
| | définir un plan d'action concret et partagé... |
| |
| 4. | Advanced Management Programme / CPA |
| | Ils permettent de cerner très précisément chacun des participants, et ainsi d'ajuster le parcours aux besoins et attentes, mais aussi d'élaborer un plan d'action personnel.... Au sein du programme, plusieurs séquences s'appuient sur cette méthode dont les intérêts sont : de réfléchir sur les spécificités du métier de dirigeant et des confronter à ses propres pratiques, de mieux appréhender ses modes de fonctionnement (SCAN) de gagner en prise de recul, en efficience et pertinence dans les réflexions, grâce à la confrontation aux idées et expériences des autres qui, même si elles semblent éloignées, peuvent receler des bonnes pratiques et idées transposables (PIVOT) de définir des plans d'action, très concrets, en s'appuyant sur l'expertises des intervenants spécialisés dans l'accompagnement des dirigeants (ACT).... |
| |
| 5. | Advanced Management Programme / CPA |
| | Ils permettent de cerner très précisément chacun des participants, et ainsi d'ajuster le parcours aux besoins et attentes, mais aussi d'élaborer un plan d'action personnel.... Au sein du programme, plusieurs séquences s'appuient sur cette méthode dont les intérêts sont : de réfléchir sur les spécificités du métier de dirigeant et des confronter à ses propres pratiques, de mieux appréhender ses modes de fonctionnement (SCAN) de gagner en prise de recul, en efficience et pertinence dans les réflexions, grâce à la confrontation aux idées et expériences des autres qui, même si elles semblent éloignées, peuvent receler des bonnes pratiques et idées transposables (PIVOT) de définir des plans d'action, très concrets, en s'appuyant sur l'expertises des intervenants spécialisés dans l'accompagnement des dirigeants (ACT).... |
| |
| 6. | Advanced Management Programme / CPA |
| | Ils permettent de cerner très précisément chacun des participants, et ainsi d'ajuster le parcours aux besoins et attentes, mais aussi d'élaborer un plan d'action personnel.... Au sein du programme, plusieurs séquences s'appuient sur cette méthode dont les intérêts sont : de réfléchir sur les spécificités du métier de dirigeant et des confronter à ses propres pratiques, de mieux appréhender ses modes de fonctionnement (SCAN) de gagner en prise de recul, en efficience et pertinence dans les réflexions, grâce à la confrontation aux idées et expériences des autres qui, même si elles semblent éloignées, peuvent receler des bonnes pratiques et idées transposables (PIVOT) de définir des plans d'action, très concrets, en s'appuyant sur l'expertises des intervenants spécialisés dans l'accompagnement des dirigeants (ACT).... |
| |
| 7. | Innovation at Heart |
| | L'élaboration de plan d'actions détaillés... Les outils de développement " Innovation at Heart " permettent aux cadres et dirigeants de développer les capacités d'innovations de leur entreprise par l'élaboration de plans d'action centrés autour des six compétences clés de l'innovation.... |
| |
| 8. | Références Clients |
| | Les participants ont travaillé sur des plans d'actions portant sur les moyens de concilier les notions d'innovation et d'équipes projet dans le cadre d'une démarche transversale.... |
| |
| 9. | Evaluer et proposer un plan d'action sur vos compétences organisationnelles |
| | Evaluer et proposer un plan d'action sur vos compétences organisationnelles... |
| |
| 10. | Evaluer et Développer les compétences essentielles en innovation |
| | Les sets d'apprentissage Innovation at Heart renforcent la capacité d'innovation de votre entreprise en vous faisant développer des plans d'action propres à votre entreprise.... |
| |
