Evaluer avant … mesurer après

C’est parce qu’il n’y a pas de performance sans mesure qu’ EML a développé une gamme de méthodes et d’outils permettant d’évaluer les effets, impacts et résultats produits par un programme de développement des compétences.

EML INSIGHT EN AMONT

Pas de performance, d’envie d’apprendre, d’engagement pour changer, sans compréhension intime au départ du contexte problème de l’individu, de ses enjeux et objectifs, et de ses aptitudes à répondre à ceux-ci.
EML a donc monté une alliance stratégique avec la société canadienne Dolmen (voir ci-contre) pour concevoir et développer une gamme d’outils d’assessment exclusifs.

Les solutions EML Insight, powered by EML / Dolmen :

Elles s’appuient à la base sur un référentiel de compétences original, comptant 47 compétences et 235 indicateurs comportementaux.
Une gamme complète de tests permet d'évaluer de manière profonde les compétences entreprneuriales: évaluation 360°, questionnaire Biodata, tests de personnalité, test de jugement situationnel, mesure des compétences selon inné, acquis et potentiel.

EML OUTSIGHT EN AVAL

Pas de développement des compétences réussi sans outils d’évaluation fiables, permettant de vérifier son adéquation aux objectifs initiaux et au contexte de départ, et de calculer votre retour sur investissement.
EML a ainsi conclu une alliance stratégique avec Mbee.M (voir ci-contre), un expert du domaine, basé en Suisse, pour développer une panoplie d’outils permettant de mesurer au plus près les impacts produits suite à la mise en œuvre d’un programme.

Les outils et supports EML Ousight sont accessibles sous web, donc très flexibles et faciles à mettre en œuvre.
Pour fournir un dispositif d’évaluation véritablement sur mesure, ils peuvent être paramétrés, avec un choix de critères variés répondant par exemple :
- aux objectifs de l’entreprise
- aux parcours personnels de développement des compétences
- à l’accès à de nouvelles responsabilités
- à l’acquisition de compétences très spécifiques à la fonction à assurer
- à la capacité de mise en pratique de nouvelles aptitudes et de nouveaux savoir-faire
- à la contribution directe et opérationnelle à certains chantiers ou aux projets en cours

EML VALUE WORKSHOPS : EML S’ENGAGE SUR UN CONTRAT DE PERFORMANCE

Les Value Workshops sont l’exemple par excellence du dispositif d’accompagnement pouvant être mis en place par EML pour créer un lien permanent et direct entre le programme mis en œuvre, le projet du participant et la valeur ajoutée pour son entreprise.
Sur la base de critères de performance précis, définis ensemble dès le départ, puis évalués tout au long du programme dans des ateliers tripartites EML/individu/entreprise, ce dispositif permet de valider :
- la réelle appropriation des contenus
- la mise en cohérence des changements que vit la personne formée avec son contexte professionnel et personnel
- l’adéquation entre les résultats de la formation avec les objectifs sur lesquels s’était engagé EML