Gilles BASSET
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Cycle de Management Opérationnel

Comprendre la Dynamique de l’Entreprise et développer votre Efficacité Personnelle
Les + pour le participant
  • Donner une nouvelle dimension à vos fonctions actuelles, vous préparer aux prochaines
  • Une source d’ouverture , une occasion d’échanges
  • Un programme certifiant labelisé EML

Les + pour votre entreprise

La bonne compréhension de l’environnement de l’entreprise, de ses différents domaines de décision et de la façon dont ils interagissent sont essentiels pour toute personne qui veut être renforcer son rôle d’acteur contributeur à la stratégie.

Etre plus performants dans leur métier, construire un nouveau regard sur leurs pratiques, en inscrivant celles-ci dans une compréhension plus globale des enjeux de l’entreprise. Tels sont les objectifs du programme.

Recul, vision globale et efficacité

- Membres des différentes fonctions de l’entreprise, amenés à travailler en inter-relation étroite avec d’autres services : commerciale, marketing, R et D, administrative, technico commerciale, informatique, logistique, …
- fonction impliquant une bonne compréhension de plusieurs domaines d l’entreprise, une prise de hauteur : assistants de direction, chargés d’affaires, contrôleurs de gestion, …
- personnes impliquées dans des groupes projets, notamment à forte dimension transverse

Les + pour votre entreprise
  • un programme concourant à développer l’efficacité, individuelle et collective
  • une démarche favorisant une meilleure compréhension et adhésion à la stratégie de votre entreprise
  • une forte orientation opérationnelle
  • une articulation tout à fait compatible avec l’activité professionnelle

Il a pour but de vous permettre :

  • de maîtriser les grilles de lecture essentielles permettant de décrypter l’environnement dans lequel évolue votre entreprise : économique, social, réglementaire, …
  • d'apprendre à mieux connaitre les autres fonctions de l’entreprise et à comprendre les finalités qui les animent, les méthodes et outils qu’ils exploitent
  • d'être à même d’évaluer votre position actuelle au sin de votre entreprise, au travers en particulier de la mesure des inter –relations avec les différentes autres fonctions
  • de vous entrainer à développer votre impact personnel dans la communication et les relations avec les autres, interlocuteurs internes mais aussi externes.
Architecture du programme

30 jours en alternance sur 1 an, répartis en séminaires de 2 à 3 jours en semaine.

Structure du programme

  • 12 séminaires de 2 à 3 jours : un à deux séminaire(s) par mois, de septembre à juillet
  • Chaque séminaire invite le participant à analyser et décrypter les pratiques de son entreprise, questionnant les divers enjeux et logiques dominantes, mettant en relation cette compréhension avec son propre engagement métier. L’entreprise bénéficie ainsi d’un retour concret et enrichi des apports du programme.

Bénéfices pour l'entreprise

Une efficacité accrue de chacun dans l’exercice de sa fonction grâce à une meilleure compréhension de l’entreprise, de ses rouages et de ses enjeux ; grâce à l’amélioration des relations et du fonctionnement entre acteurs internes.

Les intervenants

Les intervenants des différents modules, professeurs ou experts, partagent un goût et un talent pour la pédagogie destinée à des professionnels et un réel ancrage dans la réalité des entreprises.

Fabienne Autier
Fabienne Autier

J’enseigne la Gestion des Ressources Humaines, domaine de la gestion particulièrement transversal et critique pour le fonctionnement des entreprises modernes.
Toute la difficulté de ce domaine tient non pas à l’enjeu visé (« mettre en adéquation des besoins et des ressources ») mais à la nature des ressources mobilisée : des individus, dans toute leur singularité. Les enseignements que je conduis dans ce domaine ont pour objectif de sensibiliser les différentes parties prenantes de la gestion des ressources humaines (salariés, managers, spécialistes RH et Directions Générales) aux différences de perspectives à l’oeuvre. C’est parce qu’ils reconnaissent ces différences et en comprennent les enjeux, que les participants sont ensuite en mesure d’innover sur ce terrain de la GRH.

Christophe Chaumont
Christophe Chaumont

Je suis professeur de management des systèmes d’information, avec une expertise focalisée sur le monde industriel. J’utilise l’approche des métiers du conseil, car d’une manière générale, le conseil en organisation est susceptible d’intéresser tout manager à un moment de sa carrière.Les participants profitent
également de l’hétérogénéité du groupe pour tirer des cas concrets des situations de chacun, ce qui favorise une réelle co-construction et un riche partage d’expériences.

Jean-Charles Clément
Jean-Charles Clément

J’interviens dans les disciplines de gestion : comptabilité, contrôle de gestion et finance.
L’étude de ces trois disciplines par période successive sert à comprendre l’ensemble des mécanismes de gestion et leurs imbrications, ainsi à mieux cerner les enjeux financiers des entreprises.
Elle permet également aux participants d’acquérir des réflexes simples d’analyse de la performance de l’entreprise sans pour autant entrer dans la technique
pure et parfois rigide de chacune des disciplines.

Au travers d’apports structurés, de la discussion d’études de cas et de l’animation d’échanges/débats construits autour de vos expériences et des leurs, ils vous permettent de formaliser les outils, démarches et réflexions en lien avec les problématiques abordées dans le module, et à mettre en évidence la façon dont vous pouvez transposer ces différents acquis à votre propre environnement.

Admission, calendrier et tarifs

Admission

  • Expérience professionnelle : 5 années minimum
  • Niveau académique requis : bac + 2 (possibilité de VAP pour les candidats ne possédant pas de diplôme bac +2)
  • Admission sur dossier de candidature

Titre

Certificat Supérieur de formation labellisé EML

Calendrier
Dépôt de candidature : plusieurs commissions d’étude des dossiers au cours des 6 mois précédant le démarrage du programme

Tarif

9 000 € HT*

hors frais de restauration + 150€ TTC de frais de dossier

Les spécificités du programme

UNE METHODE SPECIFIQUE, LEVIER D’EFFICACITE PEDAGOGIQUE : SCAN / PIVOT / ACT

Cette méthode unique et éprouvée mise au point par EML constitue la colonne vertébrale du programme DEEP . Elle permet :
- de mieux appréhender vos modes de fonctionnement et confronter vos pratiques (SCAN).
- de gagner en prise de recul, en efficience et pertinence, identifier des bonnes pratiques et idées transposables (PIVOT)
- de mettre ces pratiques et cette prise de recul en action (ACT)

 

ASSESSMENT INCLUS

Sur la base d’une première évaluation de compétences dès le démarrage du programme, chaque participant définit son plan de développement de compétences, dont la mise en œuvre est suivi tout au long du programme au travers d’ateliers. Une nouvelle mesure de compétences est effectuée en fin de programme permettant de mesurer la performance construite et de formaliser des plans de développement complémentaires à mettre en œuvre dans l’entreprise.

 

PRISE DIRECTE AVEC VOTRE CONTEXTE PROFESSIONNEL ET PERSONNEL

 

Tout l’apprentissage est confronté immédiatement avec les pratiques et enjeux de votre entreprise.

 

 

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Prochaine rentrée
Janvier 2011

Durée
30 jours en alternance sur 1 an

Prix
9 000€ HT
Comment financer sa formation