Je considère ce programme comme un véritable entraînement à la direction générale. Ainsi, outre l’acquisition de compétences managériales indispensables pour accéder à un poste de dirigeant, je crois beaucoup au partage d’expériences. Par exemple, les séjours d’étude à l’étranger font partie des moments forts, et notamment le voyage en Chine : une riche expérience collective dans un environnement différent du nôtre.

De ces expériences est né un réseau : avec les membres de la promotion, nous échangeons régulièrement et nous nous retrouvons à l’occasion de conférences ou d’événements.

Le programme AMP/CPA est intervenu à un moment de ma carrière où je ressentais le besoin de me ressourcer. Dirigeant ou membre de comités exécutifs depuis plus de dix ans, je me sentais armé en matière de stratégie et n’avais pas, dans ce domaine, d’attente spécifique. Pourtant, j’ai été vraiment émerveillé par ce que j’ai découvert au cours de la formation. À mon sens, la démarche stratégique proposée par ce programme est la plus aboutie dans le domaine : elle permet une vraie synthèse et apporte les véritables fondements de la prise de décision. Par sa mise en perspective, elle m’a révélé de façon déterminante toute la vitalité des outils que je pratiquais pourtant depuis plusieurs années. Ma vie de chef d’entreprise n’a plus été la même : avec le AMP/CPA, je me suis forgé un nouveau regard. Et c’est certainement parce que cette formation m’a donné la capacité de comprendre un environnement, un secteur d’activité et d’exprimer une vision que je peux assumer mon rôle dans l’entreprise que je dirige actuellement.

Après 20 ans de carrière, c’est l’envie d’évoluer qui m’a poussé vers le AMP/CPA. Et j’y ai trouvé bien plus que ça. Le programme a été pour moi un révélateur, il m’a apporté la confiance nécessaire pour aller au bout de mes aspirations. Outre les compléments de connaissances qui font inévitablement défaut à tout dirigeant, j’y ai acquis la méthodologie AMP/CPA, qui consiste à mettre en application un processus applicable à tout type de situation. La méthode des cas, couplée aux échanges avec les intervenants et les collègues de promotion, apporte une dimension extrêmement riche.

Le AMP/CPA, c’est également une aventure humaine intense, marquée par des rencontres inattendues et par des amitiés très fortes. Nous vivons tous la même chose et ce lien se renforce avec le temps, au fil des week-ends, des projets et des voyages. Pour avoir tous connu la fameuse solitude du dirigeant, cette formatioN ne serait pas ce qu’elle est sans ce lien fort qui se crée entre nous.

Le CPA LYON m'a permis d'acquérir une méthodologie dans l'analyse et les décisions stratégiques, avec des outils que j'ai été amené à utiliser dans mon nouvel environnement professionnel en Asie.

Le CPA LYON m’a permis de franchir une étape décisive dans le développement de mon entreprise, comme dans mon développement personnel. Un chiffre d’affaires décuplé, un très haut niveau de qualité de service , une organisation entrepreneuriale, une stratégie claire et adaptable, tels sont les principaux fruits que j’ai retirés de ce cycle en les appliquant à APRIL GROUP et EVOLEM, soit 50 sociétés au total.