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Le corps professoral
Des intervenants de haut niveau
Nos formateurs viennent du monde entier : des Etats-Unis, du Royaume-Uni, de France, d'Espagne, de Chine, d'Amérique du Sud...
La faculté de EMLYON Business School accueille ainsi plus de 600 formateurs et professeurs, temporaires ou permanents. Ces professeurs sont sélectionnés sur l'excellence de leur parcours académique et sur l'importance de leur expérience professionnelle dans l'industrie, le management...
Vous trouverez ci-dessous quelques uns des intervenants les plus présents dans nos programmes :
STRATEGIE & ORGANISATION
Tugrul Atamer
Dong Bian
Véronique Bouchard (lire interview)
Fredéric Delmar
Daniel Evans
Alain Fayolle
Pierre-Yves Gomez (lire interview)
Joseph Lipuma
Ignasi Marti Lanuza
Philippe Monin
Pancho Nunes (lire interview)
Philippe Riot
Christophe Roux-Dufort
Guillaume Soenen
Eero Vaara
Eric Vogler
David Courpasson |
ECONOMIE, FINANCE ET GESTION
Nihat Aktas
Christophe Chaumont (lire interview)
Pascal Langevin (lire interview)
Bernard Laurent
Myriam Lyagoubi (lire interview)
Franck Missonier-Piera
Rémy Paliard (lire interview)
Isabelle Rousset (lire interview)
Yves Romanet (lire interview)
Antonio Salvi
Ryad Titah
Bruno Versaevel
Philippe Marillat des Mercières |
MARCHES ET INNOVATION
Zelal Ates
Frank Azimont
Bernard Calisti
Gilles Marion
Paul Millier (lire interview)
Christiane Prange
Alfred Seidel
Brigitte Auriacombe
Robert Salle
Catherine Rey-Pardo
Hans-Jörg Schlierer |
MANAGEMENT, DROIT & RESSOURCES
Fabienne Autier
Marie-Josée Bernard
Françoise Dany
Gabriel Guery (lire interview)
Thierry Picq (lire interview)
Agathe Potel
Sylvie Roussillon
Christophe Haag
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"Une bonne formation Executive, c’est une formation d’où l’on sort avec l’envie de créer, d’imaginer quelque chose de nouveau."
"Les cadres manquent de plus en plus de prise de recul dans l’exercice de leur métier : c’est aussi cet espace de liberté et de réflexion qui est établi durant le temps de formation..."
"J’essaie de faire du droit un outil de gestion au service de la réflexion stratégique."
"Si on applique les techniques traditionnelles (Kotler, Porter…) à l'Innovation, on fait, avec rigueur et méthode, exactement ce qu’il faut pour aller droit au mur, et l’on ne comprend pas pourquoi !"