NOTRE MISSION

Accroitre la performance des leaders et managers d’entreprises dans le monde grâce à des solutions de développement des compétences innovantes et efficientes.

NOS IDÉES FORCES

Pour répondre aux nouvelles exigences des entreprises, EML a fait du développement des compétences un moyen d’agir beaucoup plus directement sur la performance. EML a créé des solutions nouvelles, pour agir plus fort, plus en profondeur, reposant sur trois leviers : Efficience, Innovation et Experience Humaine.

Efficience

La réussite d’un programme passe d’abord par une forte « intimité » avec l’entreprise : par une bonne compréhension en amont de son contexte stratégique, par la création d’un langage partagé, et par son association intime à la finalisation et à l’évaluation finale du programme.
Pour entretenir un lien à la fois constant et cohérent de l’amont à l’aval, EML a mis au point une méthode exclusive en six étapes : EML PROCESS.
Ce process s’appuie sur une méthodologie pédagogique très spécifique : SCAN/PIVOT/ACT
Enfin, pour optimiser le bénéfice des dispositifs de développement mis en œuvre, EML s’engage clairement en proposant des outils de mesure à toutes les étapes-clés : EML INSIGHT/ EML OUTSIGHT. Par des critères mesurables et objectifs, il devient ainsi possible de vérifier que les transferts de compétences visés sont en cours ou ont été effectivement réalisés.

Innovation

Grâce à son LAB, EML propose des méthodes, des outils, des jeux pédagogiques originaux pour décupler l’efficacité des modes d’apprentissage, et aller encore plus loin dans la performance. 
Mais, à travers l’innovation, EML cherche aussi à développer un nouveau savoir-être, en cultivant les aptitudes aujourd’hui indispensables aux dirigeants et aux managers :
• l’ouverture, la curiosité, la capacité de remise en question, pour pouvoir évoluer et changer
• la créativité, pour pouvoir identifier des voies nouvelles et les concrétiser
• l’initiative, pour être capable d’oser, autant que possible dans sa zone d’autonomie
• l’engagement social et la responsabilité, pour être attentif à tous ceux qui travaillent dans l’entreprise, et pour mieux protéger l’environnement

Expérience Humaine

Pour EML, le processus de développement des compétences est d’abord une affaire d’individus.
L’objectif de performance visé par l’entreprise implique de plus en plus des expertises qui vont au-delà des simples formateurs. Il faut savoir diagnostiquer en amont, transférer des connaissances, et en aval accompagner dans la mise en oeuvre, puis suivre jusqu’à la mesure des résultats et effets produits.
Cette exigence conduit EML à proposer des équipes multi-compétences : EMLTEAM.
Par ailleurs, l’environnement proposé a été conçu pour permettre aux participants de vivre « une tranche de vie » différente, stimulante, favorisant l’appropriation des connaissances et la motivation pour les mettre en œuvre. C’est l’ EML EXPERIENCE.