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Equipes et Ressources

Du one man show à EML Team

Des équipes plurielles

Avec ses 111 professeurs permanents, la faculté EML est l’une des ressources centrales pour concevoir et animer un programme de formation, et faire bénéficier les participants des connaissances les plus avancées sur les thèmes abordés.
EML entretient par ailleurs un réseau d’experts dans les différentes disciplines du management : consultants, dirigeants, etc...

Leur expertise et leur témoignage permettent d’apporter une connaissance à la fois profonde et directement opérationnelle.
S’engageant sur la performance, EML dispose de spécialistes pour évaluer et mesurer, avant, pendant et après. des spécialistes de l’assessment peuvent venir compléter l’équipe allant intervenir autour d’un programme. Et les besoins en accompagnement et en suivi de certains participants sont assurés par des coaches.

La co-construction des formations

Nous sommes convaincus que la réussite d’un programme passe par une forte proximité avec l’entreprise. Celle-ci concerne en amont la capacité à bien comprendre le contexte stratégique. Mais nous associons fortement l’entreprise à la finalisation de la conception du programme.

La co-construction favorise une meilleure compréhension par les participants, une adhésion plus forte et une mobilisation et motivation plus rapide pour mettre en œuvre.

EML architecte ensemblier

EML développe , entretient et anime en permanence la communauté des différents types d’intervenants à même d’intervenir sur un projet.
Ceci permet de partager les visions, les concepts. Les expertises de chacun sont clairement identifiées. Sur un programme donné, il est ainsi plus facile d’assembler les « bons savoir faire ».

EML fait en sorte que tout soit possible. EML peut inventer rien que pour vous des solutions nouvelles, créer de nouveaux outils, utiliser de nouveaux leviers.
EML peut bien sûr intégrer dans une chaîne de formation des outils qui vous sont propres.

EML peut même intervenir dans votre entreprise sans délivrer le moindre enseignement : en vous conseillant en amont, en vous accompagnant dans vos choix stratégiques, en vous aidant à identifier les intervenants en interne, en pilotant simplement le processus, en vous fournissant des outils pour en mesurer les effets.


Le responsable projet
Pour un programme donné, il est l’interlocuteur unique. Il connaît bien le contexte stratégique de l’entreprise et peut donc déterminer l’assemblage optimum des expertises nécessaires. Il coordonne la mise en œuvre.

C’est un interlocuteur très impliqué et motivé, puisqu’il est responsable des impacts et résultats du programme.

EML Executive Development est la filiale Formation professionnelle Continue d’EMLYON Business School pour l’assessment, le training et le coaching des managers, cadres et dirigeants d'entreprise.

 

Notre mission est d'accroître la performance des leaders et managers d’entreprises dans le monde grâce à des solutions de formation et de développement des compétences innovantes et efficientes.

L’Expérience EML : Suivre un programme de formation en développement des compétences à EML est une expérience pédagogique, mais aussi l’opportunité d’entrer dans un carrefour d’informations, où sont proposés en permanence des conférences, des ateliers, des rencontres avec des dirigeants, des débats avec des professeurs… autant d’occasions d’élargir ses connaissances et d’enrichir sa vision professionnelle.