Programme Général de Management

Un programme qui a fait ses preuves

Construit autour de trois grandes phases, ce programme est organisé sur une durée de 45 jours :

- Le tronc commun, d’environ 30 jours :

Il est composé de 10 modules de formation : Apprendre à Entreprendre, Fondamentaux de la Finance, Piloter la Performance, Essentiel du Marketing, RH pour Managers, Savoir Motiver, Optimiser son Impact, Manager ses Equipes, Introduction à la Démarche Stratégique et Accompagner le Changement.

Ces modules sont construits autour de 3 objectifs majeurs :

  • Renforcer ses compétences dans les pratiques de pilotage de la performance de son équipe
  • Renforcer ses compétences dans l'animation de son équipe et la recherche d'amélioration de la performance opérationnelle
  • Consolider ses postures managériales tant dans la relation avec les membres de son équipe qu'avec les autres acteurs internes et externes.

- Une spécialisation métier de 15 jours

5 spécialisations composées de 5 modules de 3 jours pour vous permettre de maîtriser les approches clés innovantes de votre coeur de métier :

  • Acheteur Manager : Inscrivez vos actions et décisions dans une vision plus stratégique des achats contribuant à la performance globale de l'entreprise
  • Marketing Business to Business : Maîtrisez les enjeux stratégiques du marketing BtoB et animez votre équipe
  • Développement Commercial et Gestion de la relation clients : Consolidez vos compétences commerciales en les inscrivant dans une vision globale de votre entreprise, de ses enjeux et de son environnement
  • Stratégie et Gestion de Ressources Humaines : Devenez un business partner et un stratège RH pour répondre aux enjeux du développement du capital humain
  • Management Général : renforcez votre posture managériale avec une double logique : pilotage de la performance et mobilisation des équipes

- Un mémoire individuel

Il vous permet, sous la supervision d’un professeur, de répondre à une question clé rencontrée par votre unité ou votre entreprise en vous appuyant sur les acquis méthodologiques et techniques du programme. Il représente un retour sur investissement tangible et significatif pour votre entreprise.

Les spécificités du programme

ASSESSMENT INTEGRE : EML INSIGHT POTENTIAL

PGM est construit autour du développement d'une gamme de compétences tant comportementales que techniques ou méthodologiques. L'ensemble des activités proposées dans le cadre du parcours vise au développement de ces compétences.

INNOVATION AU CŒUR DE LA PÉDAGOGIE

« Apprendre à Entreprendre » : une introduction aux problématiques de l’entreprise et de la création de valeur reposant sur l’analyse de business plan en adoptant différents regards.

 

UNE METHODE SPECIFIQUE, LEVIER D’EFFICACITE PEDAGOGIQUE

Le programme s’appuie sur une méthode unique et éprouvée :Scan Pivot Act ® dont les intérêts sont :
- mieux appréhender ses modes de fonctionnement et confronter ses pratiques(SCAN)
- de gagner en prise de recul, en efficience et pertinence, identifier des bonnes pratiques et idées transposables (PIVOT)
- de mettre ces pratiques et cette prise de recul en action (ACT)

PRISE DIRECTE AVEC VOTRE CONTEXTE PROFESSIONNEL ET PERSONNEL

Le mémoire permet de maximiser la contribution concrète aux enjeux et objectifs de l’entreprise. Il représente tant pour le participant que pour son entreprise d'appartenance un réel retour sur investissement et garantit la transférabilité des acquis du programme à son équipe élargie.

 

Retour à l'accueil du programme

45 jours en alternance

Durée (jours / heures)

  • 45 jours, 315 heures de formation :
    - dont 30 jours de tronc commun pour se doter des compétences clés en termes de pilotage et animation d’unités.
    - dont 15 jours de spécialisation afin de consolider des compétences spécifiques propres à son coeur de métier.
  • En alternance sur une durée de 12 à 24 mois

Rythme

  • Les modules d'une durée de deux à trois jours sont programmés au cours de la semaine
  • Le travail personnel représente un investissement assez important (estimé à 120h/an) : travail entre chaque session, préparation des études de cas, travaux de groupe… ainsi que la réalisation du mémoire professionnel (300 à 400h).

Prochaines rentrées, date de démarrage

  • 2 rentrées par an sont proposées : septembre, février
  • Démarrage de la prochaine session : 28 septembre 2011 à Lyon
Notre méthode PGM

- Dynamique et Richesse collectives: un premier module se fonde sur une méthodologie d’appréciation de l’attractivité de business plans. En groupes de 4 à 5 personnes, les participants construisent leur méthodologie tout en s’appuyant sur la richesse collective et sur les visions business respectives. Créateur d’une véritable dynamique de groupe, porteur de la richesse d’une démarche créative collective, vecteur des interdépendances diverses, ce premier module constitue une bonne introduction au programme.

- Le partage d’expérience: les différents apprentissages mobilisent études de cas et partages d’expérience, garantissant une appropriation des apports des différents modules par la pratique, la confrontation et le questionnement sur des situations réelles.

- Mise en œuvre: le mémoire individuel apporte le dernier maillon de ce parcours de développement de compétences. Il est résolument tourné sur l’action et sur le retour direct des acquis de la formation pour l’apprenant.