Les projets

L’apprentissage en action

Tout au long du cursus, des projets jalonnent le parcours des participants. Un moyen pour chacun de s’approprier sa propre formation.

 

Le Projet d’Audit Stratégique

Réalisation, en équipe, de l’audit stratégique d’une entreprise partenaire, donnant lieu à la rédaction d’un plan d’action présenté à un jury interne au programme AMP/CPA, puis au comité de direction de la société concernée.

Deux missions d’étude, pour une réelle ouverture au monde :

-Des missions d’investigation auprès d’entreprises locales,

-Des rencontres avec des professeurs et des acteurs économiques du pays,

-Des visites d’entreprises et d’institutions,

-Des échanges avec des managers occidentaux installés dans le pays.

Les Missions Internationales

S’entraîner au rôle de dirigeant impose une compréhension des différents environnements internationaux et l’art de transposer ses modes d’analyse, sa vision à ces différents contextes.

Le premier voyage (en Turquie ces 2 dernières années) se structure autour de visites d’entreprises, d’échanges avec des dirigeants et entrepreneurs locaux.
Dans un second temps, riches des bases méthodologiques solides et entraînés de façon significative à la démarche stratégique, les participants s’engagent sur une expérience internationale plus lointaine, à Shanghai, au cours de laquelle ils découvrent d’une part les pratiques et la culture des affaires locales, tout en transposant la démarche stratégique acquise auprès du monde des affaires local .
Au-delà de l’ouverture sur le monde et d’une contextualisation des approches, ces séjours représentent également une opportunité exceptionnelle de consolider la cohésion du groupe.

Le Diagnostic Financier

Chaque participant réalise le diagnostic financier de son entreprise, sur la base des états financiers des 3 derniers exercices. Ce travail permet de renforcer la capacité à assimiler les caractéristiques spécifiques du secteur de l’entreprise, et à interpréter les chiffres à la lumière des évènements qui ont jalonné l’histoire récente de la société.

Le Mémoire Individuel

Une fois la méthodologie appropriée, le participant met en œuvre la démarche acquise pour le compte de son entreprise. C’est une véritable mission de conseil stratégique, qui développe les compétences de leader du participant et constitue un premier retour sur investissement pour son entreprise. Il aboutit à des propositions concrètes et exploitables sur tout ou partie de la stratégie de la société.

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