La mise en oeuvre de la stratégie

Cette troisième phase conduit à approfondir différents contextes stratégiques, en apportant les décryptages, grilles d’analyse propres à chacun d’entre eux. La liste ci-dessous renvoie aux thématiques identifiées et qui seront proposées dans le programme. Elle est susceptible d’aménagements si, au cours du programme, une problématique non directement prévue émerge de façon significative dans l’environnement ou bien dans les enjeux partagés par les participants.

  • Stratégie innovation
  • Entrepreneuriat – Création d’entreprise
  • Croissance externe – Stratégies de déploiement et financement
  • Intrapreneuriat
  • Reprise d’entreprise
  • Gestion de crise
  • Réorganisation - Restructuration
  • Gouvernement d’entreprise

Chaque week-end est consacré à une thématique pour laquelle des apports pointus sont réalisés lorsque nécessaire, soit par des professionnels experts, soit par des professeurs chercheurs, une mise en situation est proposée sous forme de traitement d’une étude de cas. Un ou des témoignages de dirigeants ou de professionnels viennent compléter l’appropriation de la problématique. Ces différents regards et perspectives sur la thématique concernée sont complétés par la confrontation des expériences que les participants ont pu vivre en lien avec les thèmes abordés.

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