La démarche stratégique

Cette seconde phase est au cœur de l’apprentissage du programme ; sur une période de 10 semaines, elle vise à doter les participants d’une démarche stratégique rigoureuse, construite au travers d’études de cas et d’apports méthodologiques. Elle couvre l’ensemble de la démarche stratégique, dotant les participants de solides méthodes de diagnostic stratégique appliquées à différents environnements : de la PME au groupe international ; de l’environnement industriel au monde des services ; elle met dans un second temps l’accent au travers de différents cas et témoignages sur la mise en œuvre de la stratégie : construction du business plan, test de la cohérence financière des axes proposés dans ce BP, priorisation des projets et actions à conduire, mise en œuvre et accompagnement du changement.

 

L’audit stratégique réalisé en groupe auprès d’une entreprise tiers accompagne cette phase et permet la mise en œuvre des acquis.

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