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Mind the Gap
Une évaluation interactive et en équipe des compétences de l’entreprise
Mind the Gap est un outil d’apprentissage organisé par petites équipes. A partir de compétences pré-désignées, il permet aux participants de travailler sur l’évaluation des écarts (GAPs) par rapport à la performance optimale de l’entreprise.
Il est organisé en trois phases :
- Le Gap Assessment est un moment de discussion riche et fertile permettant une meilleure appréhension des compétences existant au sein de l’entreprise.
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A la suite de la phase de Gap Assessment, les participants travaillent au questionnement des « freins » limitant la performance de l’organisation, et des
« leviers » pouvant être utilisés pour améliorer la performance.
- Enfin, il permet aux équipes de partager leurs bonnes pratiques et d’encourager la collaboration transversale entre les différentes fonctions de l’entreprise.
Mind the Gap:
- Induit un cadre de réflexion riche et fertile – Encadrés dans leur processus de réflexion, les candidats peuvent échanger librement et atteindre une analyse objective de la situation.
- Facilite la diffusion des bonnes pratiques – Cet exercice permet ainsi de réduire les cloisonnements propres à l’organisation et d’encourager la collaboration entre les différentes fonctions de l’entreprise. Il permet ainsi de propager les pratiques de management qui ont fait leurs preuves au sein de l’organisation.
- Constitue une source de feedback essentielle – Une analyse descriptive des données rassemblées par les équipes peut être mise à disposition des dirigeants de manière à leur fournir une nouvelle perspective sur l’ « état de santé » de leur entreprise.
Mind the Gap s'adapte à des équipes de différentes tailles et est personnalisable :
- Il a été organisé pour des groupes allant de 30 à 150 personnes
- Les compétences analysées font l'objet préalable d'une identification par l'entreprise