Le modèle trois-en-un


Nous avons conçu EML Executive Development pour apporter à nos clients systématiquement le meilleur des business schools, des universités d’entreprise et des consultants de haut niveau.

OPERATIONNEL COMME UN CONSULTANT

Confrontées à de nombreuses incertitudes, les entreprises souhaitent aujourd’hui se doter de véritables stratégies en matière d’évolution et de développement des compétences. Elles souhaitent que ces stratégies se traduisent au niveau opérationnel, de manière à la fois efficace et cohérente.

Ce sont les sociétés de conseil qui en général répondent le mieux à ce premier besoin.
Elles ont l’art de créer des outils concrets, des méthodes pratiques, directement opérationnelles. Elles sont très impliquées dans l’accompagnement après la classe. Elles sont disponibles, réactives, habituées à travailler en équipe, toujours prêtes à apporter des expertises complémentaires…

 

INTIMEMENT PROCHE COMME UNE UNIVERSITÉ D’ENTREPRISE

Les organisations sont souvent uniques et complexes. Les politiques de développement des compétences ne peuvent réussir que si l’on porte une attention extrême à leur intégration dans la stratégie de l’entreprise leur contexte spécifique et si leur exécution intègre tous les détails propres à la vie de l’entreprise au quotidien.

Ce sont les universités d’entreprises qui répondent le mieux à cette seconde exigence.
Elles sont par définition très intimes avec la stratégie du groupe, elles connaissent la culture interne par cœur, et savent impliquer ses collaborateurs, et son staff…

 

INNOVANT, CRITIQUE ET PEDAGOGUE COMME UNE BUSINESS SCHOOL

L’avantage concurrentiel appartient souvent à l’entreprise qui a les meilleures pratiques. Il est donc essentiel en matière de développement des compétences d’être sûr de profiter des recherches et des travaux avancés sur le sujet, de pouvoir échanger avec les meilleurs experts.

Les Business Schools sont les mieux placées pour répondre à cette troisième attente.
Elles savent concevoir designer des parcours d’apprentissage innovants grâce à leurs travaux de recherche. Elles sont sources de benchmark et d’ouverture, et sont capables d’importer au sein de l’entreprise chez leurs clients le meilleur de ce qui se passe ailleurs,…